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突发!融创高管失联!

发布时间:2023-04-14 11:34:07 413人看过

房企高管消失,有的叫失联,有的叫失踪,但是他们都有着美好的未来。

上上周,融创集团执行总裁商羽失联了。

孙宏斌创业初期,2001年大学毕业的商羽仅22岁,就开始跟着老孙一起扛过枪拼命去创业,从一线营销卖房做起,所负责的项目不断创造项目销冠业绩,一步一步往上爬至今日的位置。

难得可贵的是,在老孙遭遇过几次危机时,商羽从未离开老孙。2015年的商羽36岁,已经是当时融创最年轻的区域总,那时担任西南区域总裁。2020年,西南区域已成为融创销售业绩创造的第二大区域。

曾经一度传闻,商羽与孙宏斌的关系远超过一般上下级关系,商羽很有可能会是融创孙宏斌的接班人。

但是奈何造化弄人,2021年的房地产市场开始发生撕裂般的巨变,加之融创逆势扩张收购彰泰、抢地王等导致融创错判了行情,深陷高价地王的融创西南区域,2022年也逐渐开始被瓜分。

2022年商羽则是被调动集团分管投资,但是当时的融创更多的集中力量去忙于售卖大宗资产、寻找合作方转让股权以及存量项目销售去化,所以当时的商羽则是相对来说比较清闲——兼职卖酒。

据说,商羽偶尔打打高尔夫球、闲暇跑跑步喝喝茶、抽空陪一陪家人,原本生活就是如此美好,但是没想到的是等来了秋后算账。

上上周,融创集团执行总裁商羽失联了。值得一提的是,在此之前,原融创西南区域营销中心总经理和副总经理也先后失联。

上周,孙宏斌召集高管开会,说了商羽出事了,说话的言语之间的语气,透露着诸葛亮挥泪斩马谡的不舍与可惜。

孙宏斌以讲义气著称,生于北方天津的商羽更是义薄云天,自商羽大学毕业后加入融创,与融创有着深厚的感情,他也为融创立下过汗马功劳,老孙岂能不知。但是,为了公司利益面前,孙宏斌必须牺牲个人感情而大动干戈。

今天停牌一年的融创复牌了,让我们看到60岁孙宏斌想做事、敢做事、去做事的决心。从拿到复牌指引至完成复牌用了9个月。在此期间融创不仅要努力努力保交付、还要与债权人博弈。只有恢复了交易,才有了金钱流动的味道。

融创与其他房企并不一样。现在已经做到了如此规模的融创,并没有选择躺平或放弃自救,而是与20年前一样选择继续创业,但是此时的孙宏斌已经60岁了。

以前融创出事之时,社会舆论上总有人冷嘲热讽的说活该;现在融创第二次复活上岸,特别是现如今地产逐步下滑的行情之下,融创又一次站了起来,社会舆论上的冷嘲热讽之声基本消失不见了,反而更多的是大家对融创的尊重与敬佩。

或许,这些全都是源自于对强者不服输精神的恐惧。

那么接下来,融创可能还会有更多的动作。

第一步,做好优质存量项目,困难项目寻找合作方;第二步,高质量履行对消费者的承诺,全力以赴保交楼;第三步,产品做优,塑造团队,加快回款;第四步,刀刃向内,刮骨疗伤。

说到融创的刀刃向内和刮骨疗伤,融创去年确确实实裁了不少人,但是基本上都拿到了N+1的赔偿金,就目前的地产环境之下,离职赔偿金给到N+1的房企已然是另类。

毕竟,地产圈内有不少其他民营地产房企才给0.5N,甚至连有不少央国企地产公司为了不花一分钱,玩起画大饼、排挤、冷落的冷暴力裁员。融创的讲义气,大家有目共睹。

上个月的融创组织架构,董事长孙宏斌、行政总裁汪孟德、执行总裁马志霞、执行总裁迟迅、执行总裁商羽、副总裁薛雯、副总裁高曦、副总裁王志刚。

商羽被清理门户后失联了,刀刃向内刮骨疗伤还在持续,接下来敢做事的融创管理层,会不会还有大动作?

做优存量,赏罚分明,降本增效,防范风险,将会成为融创中国四大管理主题。

我们共同期待,创业者融创中国昂首阔步,走好2023年的奋进之路。


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